蘇州城投公司推動城市能源板塊優化重組 打造蘇州區域能源領軍企業

發布日期:2020-07-30 18:19
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       2020年7月30日,蘇州燃氣集團召開領導干部會議,宣布蘇州城投公司黨委關于燃氣集團領導班子調整的有關決定。 
       為適應國家管網體系改革要求,提升地方燃氣企業競爭力,2020年5月,城投公司啟動城市能源板塊資源優化重組工作,將原蘇州燃氣集團有限責任公司、蘇州天然氣管網股份有限公司資源整合重組,組建蘇州燃氣集團有限責任公司。合并后的燃氣集團將優化股權結構、完善治理機制,進一步提升天然氣供應效率,增強產業鏈競爭力和品牌影響力,打造蘇州區域的能源領軍企業。
       城投公司黨委副書記、工聯會主席郁天主持會議并宣讀了燃氣集團領導班子調整的決定;燃氣集團黨委書記、董事長包虎明代表班子作了表態發言;城投公司黨委委員、副總經理許磊,黨委委員、派駐紀檢監察組組長劉斌分別就新組建燃氣集團班子隊伍建設、業務發展、加強政治建設、推進全面從嚴治黨等提出了相關要求。
       城投公司黨委書記、董事長張濤在講話中強調,實施能源板塊優化重組,是貫徹落實黨的十九屆四中全會精神,深化國有企業改革的重要舉措,具有“四個有利于”的重要意義。我們既有的優勢正在或已經喪失,唯有通過改革才能找到出路,唯有提前謀劃布局才能發展壯大。他要求燃氣集團上下要積極作為,加快融合,投入公司新一輪發展中。
       一是第一人稱說話,主動融合,日常工作要把復雜問題簡單化,減少人為障礙,謀求企業大同,推進企業生產經營安全管理標準化。
       二是堅持一個口徑、一種聲音對外,去雜音,戒噪音,形成的統一決定都要嚴格執行。
       三是發揮出老國企的傳統優勢,苦干實干,同心同德,聚力而為,新的領導班子要拿出精氣神,干出真實效。
       四是領導干部要有大格局、真胸懷,在各項工作中帶頭做表率、當先鋒,充分保證合并后,企業樣樣工作想在先、走在前。要努力塑造良好的燃氣集團企業文化,培育現代國企管理新風尚。要加強職工隊伍建設,讓搬口舌、挑是非的讓路;讓肯干事、會干事的進步;讓練虛功、巧舌如簧者靠邊;讓真賣力、埋頭苦干者占先。
       他希望新的燃氣集團要迎難而上,迎接挑戰,化風險為預期,化危機為機遇,安全保供,拓展市場,布局未來,上下同心奮斗出燃氣集團的嶄新面貌,助力實現城投公司五年發展規劃,為蘇州經濟社會發展和民生事業進步提供永續動能。
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